Бизнес-модели

На данный момент бизнес-моделью любой компании называется разработанная концепция, направленная на получение прибыли. На данный момент перечень бизнес-моделей намного разнообразила IT-индустрия с ее возможностями, но в большинстве своем бизнес-модели остались теми же.

Бизнес-модель и бизнес-стратегия – это далеко не одно и то же. Чтобы сформировать бизнес-модель компании любого направления, не требуется особых знаний. Фактически бизнес-модель – это обобщенное, схематическое описание способа получения прибыли. В то время как бизнес-стратегия направлена на работу в конкретных конкурентных условиях и грамотное перераспределение финансовых средств.

На данный момент бизнес-модели классифицируются следующим образом:

Производственная компания. Компания осуществляет, например, производство химии для бассейнов, и основным способом прибыли является продажа ее оптовым или розничным покупателям.
Компания-дистрибьютор. Дистрибьютор выполняет посредническую функцию между производителем и покупателем. Например, дистрибьютором можно назвать магазин гидротехнического оборудования от разных производителей или одного производителя.
Франчайзинговое предприятие. В данном случае предприятие покупает право работать под известным брендом и, получая доход, процент отдает «большому брату». Например, сервисное обслуживание бассейнов – брендового оборудования или чаш – можно осуществлять под франшизой.

Это только обобщенное описание бизнес-моделей, поскольку в начале XX века их было создано еще очень много. И авторство приписывается, как правило, мировым концернам.

Комментарии:

Комментариев нет